12月20日，2024年（nián）两化（huà）融合管理体系（xì）升级版（bǎn）贯标工作推进会（以下简称“推进会”）在河北雄安（ān）圆（yuán）满举行。

本次（cì）会议以“升级版贯标新征程”为主题，启动了两化融合（hé）管理体系升级（jí）版与“一图（tú）四清单”协（xié）同推进行（háng）动、两化融合管理体（tǐ）系升级（jí）版4A和5A级贯标、《信息化和工业化融合管理体系  中小型企业实（shí）施指南（nán）》国家标准研制、两化融合（hé）管理（lǐ）体系升级版贯标全国深度行活动，举（jǔ）行了2024年度全国（guó）两化融合管理体系优秀成果发布暨颁奖典（diǎn）礼（lǐ）等，并围绕（rào）政策文（wén）件解（jiě）读（dú）、系列成（chéng）果（guǒ）发布、最（zuì）新工作进展、实践经验分享（xiǎng）等主要议题进（jìn）行（háng）了（le）深入交流探讨，线上线下累计6300+人参会。

 本次会议由中关村信息（xī）技术和实体（tǐ）经济（jì）融合发展联盟（简称“中信联”）主（zhǔ）办（bàn），北京（jīng）国（guó）信数字化转型技术研（yán）究院、中国电（diàn）子工业标（biāo）准化技术协会数字化转型工作委员会、全国两化融合管理标委（wěi）会数字（zì）化转型标准工作（zuò）组（SAC/TC573/WG2）、中国电子信息行（háng）业联合会数字企业和首席（xí）数据官分会（huì）承办。

工业和信（xìn）息（xī）化部信息技（jì）术发展司两化融合推进处处（chù）长、一级调研（yán）员（yuán）冯（féng）伟出席推（tuī）进会（huì）并致辞。两化融合管理体系专家组成员、中国（guó）信息协（xié）会副会长兼秘书（shū）长李红，江西（xī）省工业和信（xìn）息化厅信息（xī）化推进处（chù）副处（chù）长（zhǎng）胡益（yì）鑫，中国中车集（jí）团有（yǒu）限（xiàn）公司科（kē）技质（zhì）量与信（xìn）息化（huà）部副处长（zhǎng）王喆，中信联执行理事长周剑，中信联两化融合管理体系评定工（gōng）作委员会秘书长郑永（yǒng）亮，中电鸿（hóng）信信息科（kē）技有限（xiàn）公司（简称“中（zhōng）电鸿信”）工业互联网事业部、江（jiāng）苏翼企云数（shù）智科技有（yǒu）限公司总经理叶俊，江苏思特瑞信息技术有限公司（简称“思特瑞”）总经理孙宇（yǔ）明，合肥昊邦信息科技有限（xiàn）公司（简称“合肥昊邦（bāng）”）咨询服（fú）务部副总经理姜远洋等进行（háng）了交流发（fā）言，来自省市（shì）工信（xìn）主管部门、中央企业、行业组织、重点（diǎn）行业龙头企（qǐ）业、两化融合管（guǎn）理体系升级版贯（guàn）标企业（yè）、咨（zī）询服（fú）务机（jī）构、评定（dìng）机构等代（dài）表（biǎo）现场参会（huì）。

  领导致辞（cí） 

冯伟表（biǎo）示，两化融合是中国特色新型（xíng）工业化的本质（zhì）特征（zhēng），全面推进（jìn）数字化转（zhuǎn）型是当前和今后一个（gè）时（shí）期，我国两化深度融合的主（zhǔ）要任务，也是培育壮大新质（zhì）生（shēng）产力、加速（sù）推进（jìn）新型工（gōng）业化的必然选择。

冯伟强调，两化融合管理体系（xì）升级版贯标与“一（yī）图四清单”工（gōng）作相辅相成（chéng），二者协（xié）同推（tuī）进（jìn）可进（jìn）一（yī）步提升工作成效。过去10年，两化融合（hé）管理体系引（yǐn）领数字（zì）化转（zhuǎn）型（xíng）取得显著进展，下一步要进一（yī）步加强工作（zuò）协同（tóng），深（shēn）化落地实施，持续提升升级版贯标工作力（lì）度，并提出了五点具体要求：一是持续完善升（shēng）级（jí）版（bǎn）贯标方（fāng）法体系与（yǔ）配（pèi）套工具；二是协同推进（jìn）升（shēng）级版（bǎn）贯标（biāo）与“一图四清单”工作；三是推动升（shēng）级版贯标工作向产业（yè）链和产业集群延伸；四（sì）是拓展贴近中（zhōng）小（xiǎo）企（qǐ）业实际的升级版贯标（biāo）推进（jìn）体（tǐ）系；五（wǔ）是要持续完善升级版（bǎn）贯标市场化服务生（shēng）态。

 仪式环节 

在仪式环节，启动和发布了进一步（bù）推进两化融合管理体系升级版贯标工（gōng）作（zuò）的新举措。

首先是启动两化融合（hé）管理体系（xì）升级版（bǎn）与“一图（tú）四清单”协同推进行动。为贯彻《制（zhì）造（zào）业数（shù）字化转（zhuǎn）型行动方案》，落实工（gōng）信部信发（fā）司（sī）关于场景（jǐng）化（huà）、图谱（pǔ）化（huà）推进制造业数字化（huà）转型的工作部署，中信联将基（jī）于两（liǎng）化（huà）融合管理体（tǐ）系升级版的生态体系，支撑工（gōng）信部全面（miàn）梳（shū）理、分类挖掘各类制造（zào）业典（diǎn）型（xíng）业（yè）务场景，研（yán）制数字化转型场景图谱和要素清单，形成企业（yè）亟需提升的（de）新型能力及对（duì）应成效（xiào）指标，并将其作为（wéi）分行业开展两化融合管（guǎn）理体系升级版贯标的补充要求，务实推动“一图（tú）四（sì）清单（dān）”的实施落地。

其次，为14家（jiā）表现卓越的2023-2024年（nián）度两化融合管理体系（xì）升级版贯（guàn）标组织推进突（tū）出贡（gòng）献单位进行授牌。

第三项是“两化融（róng）合管理体系升级版4A和5A贯标”启（qǐ）动仪式。在线上线下（xià）观众的共同见证下，两化（huà）融（róng）合（hé）管理体系升级（jí）版4A和5A贯标（biāo）正式启动（dòng）！

第四项（xiàng）是《信息化（huà）和工业化融合（hé）管理体系  中小型企业（yè）实施指南》国家标准研制启动仪式（shì）。

中关村信息（xī）技（jì）术和实（shí）体经（jīng）济融合发展联盟理（lǐ）事（shì）、北京国信数字化转型技术研究院执行院长陈杰介（jiè）绍，量大（dà）面广的（de）中小企业是我（wǒ）国（guó）国民（mín）经济和社会发展（zhǎn）的重要力量，也是数字化转型（xíng）走深向实的决胜关键。目前，国家与地方都在大力支持中（zhōng）小企业数字化转（zhuǎn）型（工信部发（fā）布（bù）《中小企业专精特新发展评价指标体（tǐ）系（xì）》 两（liǎng）化融合贯标入选），但国（guó）内中小企业数字化转型总体（tǐ）仍（réng）处于起步阶段，需求强、基础弱，亟需构建一套贴（tiē）近中小企业数字化转型的（de）方法体系。在（zài）此背景下，中（zhōng）信联&点亮智库已立（lì）项启动《信（xìn）息化和工业化融合管理体系（xì）  中小型企业实施（shī）指南》国家标准，现广泛招募（mù）政产学研（yán）用各方（fāng）单位及专家加入起（qǐ）草组，共同参与研制。

（*有意参编的单位（wèi）及专家（jiā），请联系中信联标委（wěi）会秘书处。联系人：付嘉裕  18516890491） 

  系升级版贯标（biāo）全（quán）国（guó）深（shēn）度行”活动。

 专家（jiā）演讲 

  在（zài）专（zhuān）家演讲环节，李红分享了《数字化转（zhuǎn）型是未（wèi）来企业核（hé）心能力建设的主要路径》。

他（tā）认为（wéi），两化（huà）融合是中国式（shì）现代（dài）化的根基，数字化转型是两化（huà）融合的深度发展。目前，国内多数企业仍处在信息化补（bǔ）课与数字化提升并行的阶段。大型（xíng）企业开（kāi）展（zhǎn）数字化转型时，尤其要注意处理好几个重（chóng）要关系：做顶层设（shè）计时，要处理好企业战略规划（huá）、数字化转型（xíng）规划、信息化规划之间的关系；在功（gōng）能衔接上（shàng），要协调（diào）好高质量发展（zhǎn）与创（chuàng）新发展（zhǎn）及（jí）基础设施建设之（zhī）间的关系。

周剑介绍（shào）了《两化（huà）融合管（guǎn）理体系（IIIMS）升级版工作进展及下一步重点工作》。他提（tí）出，随着贯标工作的深入，贯标企业数量持续增长，贯（guàn）标（biāo）推进省市从沿海向内地（dì）省份逐渐普及，贯标培（péi）育成效逐（zhú）渐显现，企业评定水（shuǐ）平（píng）从1A级向2A和3A级逐级跃（yuè）升。

下一步，中信联&点亮智库将重点展（zhǎn）开7项工作（zuò）：一是协同（tóng）推进IIIMS升级版（bǎn）贯（guàn）标与（yǔ）”一图四清单（dān）”工作；二是以IIIMS升级版贯标助力广大中小企业专精特新（xīn）发（fā）展；三是全面推进IIIMS升级版4A、5A贯标；四是（shì）以IIIMS升（shēng）级版（bǎn）引领数字蓝图规划和数字能力建设；五（wǔ）是运用人工（gōng）智能（néng）工具提（tí）升贯标全流（liú）程服务（wù）支持能力；六是加（jiā）强服（fú）务机（jī）构及服（fú）务人员动态评级结（jié）果的（de）应用；七是开展两化（huà）融合管（guǎn）理体系升级版贯标全（quán）国（guó）深度行（háng）活动。

郑（zhèng）永（yǒng）亮分享（xiǎng）了《两化融合（hé）管理体系升级版1A~5A分级要（yào）求及典型采（cǎi）信模式（shì）》，从相关（guān）定义、分级要点、两化融合管理体系与数字化转型（xíng）成（chéng）熟度档次的对应关系等维度，详细解读（dú）了两（liǎng）化融（róng）合管理体系升（shēng）级版（bǎn）1A-5A最（zuì）新分级要求，并总结了两化（huà）融合管理体系贯标在政策采信和招投（tóu）标采信（xìn）领域的典（diǎn）型（xíng）采信（xìn）模式。

他介绍，在政策（cè）采信方面，“十（shí）四（sì）五（wǔ）”以来各地已累计出（chū）台（tái）相（xiàng）关（guān）政（zhèng）策文（wén）件700余份，对两化融合管（guǎn）理体（tǐ）系贯标进行支持和（hé）引导（dǎo）。在市场招（zhāo）投（tóu）标采信方面，31个省（shěng）、自治区和直（zhí）辖市政府采购项目（mù）中（zhōng）采信两化融合管理体系评定证书的数量加速上（shàng）升。采信单位覆盖各级党政军机关、央（yāng）国企（qǐ），以及科研院所、学校和相（xiàng）关事业单位等。

（*全（quán）文内容稍后整理放出，敬（jìng）请期待！）

 经验分享 

在经验分享（xiǎng）环节，发言嘉（jiā）宾从地方（fāng）省市（shì）、集团（tuán）型企业、评定机构、咨（zī）询机构（gòu）等不同维度（dù），分享了各自宝贵的实践经验。

胡益（yì）鑫（xīn）带来《江西以（yǐ）标准引（yǐn）领推动全省制（zhì）造业数字（zì）化转型》主题演讲，介（jiè）绍了推进两化融合管（guǎn）理体升级版的“江西模式” —— 标准引领，全面摸清（qīng）底数；标准贯（guàn）穿，指导（dǎo）企业科学转（zhuǎn）型；标准评价，考核（hé）评估工作成效。以标准贯标应用工作为核心抓手，将两化融合、制造业（yè）数字化转型的核心理念、方（fāng）法路径和（hé）核心技术融入（rù）典型场（chǎng）景，培（péi）育（yù）制（zhì）造业（yè）数字（zì）化转型服务生态。截至2024年12月，江西通过（guò）两化（huà）融（róng）合管理体系升级版贯标的企业（yè）已达（dá）2283家，位列全国第四（sì）！

他（tā）表（biǎo）示（shì），数字化转型（xíng）是一项长期性工作。下一步，江西将以此次会议为契机，持续推进（jìn）转型（xíng）实施，强化示范引领带动（dòng），推动标准（zhǔn）深度开发应用，完善培训提升（shēng）机制，走出一条具有江西特色的数字化转型之（zhī）路，打造企业转型（xíng）升级新（xīn）动（dòng）能。

王喆（zhé）结合中车两（liǎng）化融合管理工作实践与（yǔ）经验，介（jiè）绍了（le）《两化融合（hé）管（guǎn）理（lǐ）体系升级版贯（guàn）标集团型企（qǐ）业推进工作经验分享》。他表（biǎo）示，中国中车（chē）从2014年起就（jiù）积极启动两化融合管理体系贯标工作，持续推进贯标在中车企业中的应用与推广。截至2024年11月，共有70家子企业通过了升级版贯（guàn）标评（píng）定，位列央企集团第3；获得（dé）两化融（róng）合管理体系升级版AAA级（jí）评定（dìng）证书（shū）的企业14家，获得（dé）AA级评定证书的企业20家，获（huò）得A级评定证书的企业36家。

下一步，中国中车将积极推（tuī）进两（liǎng）化融合管理体系升级版4A和5A贯标，尽快形成数字化转型评估（gū）诊断、两（liǎng）化融合升级版贯标双管（guǎn）齐下的工作（zuò）机制，常态化（huà）定期开（kāi）展评估评价工作，引领企业不断（duàn）转型（xíng）升级。

叶俊（jun4）从评定机构（gòu）的视角（jiǎo）发表演讲《规划引路  数转启航》，着重介（jiè）绍了中电（diàn）鸿信和翼企云的“企业全方位解决（jué）方案”：面向中小型企业的场景化（huà）解决方（fāng）案、面向中大型客户（hù）的统一集成解决方案，以（yǐ）及面向产业链相关需求的产业链协同（tóng）场（chǎng）景解决方案。

针（zhēn）对每（měi）个（gè）数字化融（róng）合专项，将专门组（zǔ）建包含产品专家、行业（yè）专家、咨询（xún）专家、技术专（zhuān）家和专项项（xiàng）目经理（lǐ）等角色的数字化融合小（xiǎo）组，分咨询诊断、成（chéng）功上线、长（zhǎng）期运营3个阶段十余个步骤，与（yǔ）客（kè）户深（shēn）度共（gòng）创，探索集成提效场景。

孙宇（yǔ）明结合（hé）思特瑞的数据（jù）咨（zī）询案例，分享了演讲《数（shù）据赋能数字化转型实践》。

他指出（chū），数据管理能力是两（liǎng）化（huà）融合管理体系升级（jí）版要求的新型（xíng）能（néng）力之一。当前部分企业（yè）的数据管（guǎn）理（lǐ）工（gōng）作中，存在数据（jù）价值（zhí）未体现、数据治理缺少规范、数据安全风险高、数据（jù）质量差等问题。思特瑞运（yùn）用两化融合管理（lǐ）体系，从（cóng）三方面给出了解（jiě）决方案：一是梳（shū）理系统架构，实现数据驱（qū）动；二是（shì）抓住数（shù）据管理，实（shí）现价值引（yǐn）领（lǐng）；三是强化数（shù）据安（ān）全，实（shí）现（xiàn）风险可控，助力企业在（zài）数据（jù）制度、数（shù）据质量、数据（jù）分（fèn）级分类、数（shù）据（jù）安（ān）全等（děng）方面实现（xiàn）了提升（shēng）。

姜远洋在《两化融合管理体系（xì）咨询服务工（gōng）作经验分享（xiǎng）》中，展望了（le）两化融合咨询服务的未来。

他（tā）认为，随着智能制（zhì）造的深（shēn）化应用（yòng）、数（shù）据驱动的决（jué）策优化、绿色制造的持续发展、供应（yīng）链（liàn）协同效应（yīng）增强，两化融合管理体系（xì）咨询将面临个性化需求增多、数（shù）据孤岛普遍、变革管理难、项目管理控制难等问题与挑战。对此，合肥昊（hào）邦将（jiāng）持续（xù）进行标准推广，深化（huà）定制化的（de）两化融合（hé）咨（zī）询服（fú）务，增（zēng）加（jiā）对两（liǎng）化融（róng）合相关（guān）技术的研究投（tóu）入，提高咨询质量，在精耕安徽省、河（hé）南、湖北区域内市场（chǎng）的基（jī）础上，积极拓展全国市（shì）场。